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Inditex resucita Uterqüe

Los espacios “clave” de la firma VIP de Amancio Ortega se incrementaron un 10% alcanzando los 10.576 m2

El patito feo de Inditex se está convirtiendo en cisne. Prueba de ello es la apertura de seis nuevas tiendas en 2015 que la textil gallega realizó durante el pasado ejercicio. Traducido a términos de superficie, ésto supone un incremento del 10 por ciento de la inversión en espacios clave – la segunda más alta detrás de Zara Home y empatada con Oysho y Pull & Bear-. Con ello la firma VIP de la textil gallega alcanzó los 10.576 metros cuadrados y cuenta ya con un total de 72 tiendas.

Una apuesta decidida cuyos frutos se ponen de manifiesto en los datos que se recogen en las cuentas que Pablo Isla, presidente de la compañía, presentaba el pasado 09  de marzo en Arteixo (A Coruña). Uterqüe duplicó la cifra de retorno de capital, pasando del 6 por ciento al 12 por ciento entre 2014 y 2015. Cifra en la que ha pesado el incremento de las ventas que también han crecido un 10,3 por ciento, pasando de 68 a 75 millones de euros y superando en un millón de euros el máximo alcanzado en 2012.

La firma VIP cuenta con 11 tiendas en México, 8 en Rusia y 4 en Emiratos Árabes Unidos

Pecata minuta se puede pensar, especialmente si tenemos en cuenta que los 75 millones de ventas de Uterqüe supusieron apenas el 0,36 por ciento sobre el total de 20.900 millones de euros que la cadena registró el pasado ejercicio, situándose además a 377 millones de distancia del segundo empezando por la cola, Oysho (452 millones).

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Confianza ciega

Los números ponen de relevancia la confianza de Amancio Ortega en su hijo más díscolo, y que ha tirado por la vía del mercado del lujo. Más aún teniendo en cuenta los malos presagios que auguraban analistas y expertos del sector retail  tras la caída de 6 millones de euros en ventas y el cierre de 26 tiendas durante ejercicios de 2013 y 2014.

Ahora bien, la fe del magnate gallego del textil no es ciega si tenemos en cuenta que Uterqüe es la firma que ostenta la primera posición, en términos relativos, en cuanto a volumen de franquicias abiertas. De las 72 tiendas casi el 21 por ciento (15) son de gestión ajena. Mientras que en el caso de Zara, Massimo Duti o BershKa la correspondencia de este modelo frente a los centros de gestión propia es del 10 (218 establecimientos), 13 (740 establecimientos) y 14 (149 establecimientos) por ciento respectivamente.

El que el porcentaje franquiciado sea superior al de otras marcas no se corresponde con los resultados en ventas, porcentualmente muy en la línea de sus hermanos mayores. Las ventas en las franquicias del hCaptura2ermano sibarita de Zara supusieron el 16 por ciento del total, o lo que es lo mismo 12 millones de euros frente a los 63 que se registraron en las cajas de las tiendas de gestión propia.

El posicionamiento Uterqüe en países estratégicos también parece estar dando sus resultados en la estrategia diseñada por el que es Consejero Delegado de la firma desde 2013, José Luis Rodríguez Moreno. Según el detalle de tiendas por cadenas y mercados del Anexo V de las cuentas de resultados de Inditex está presente en 12 mercados.

Casi el 50 por ciento de los establecimientos (34) se encuentran en España, seguido de México que cuenta con 11 establecimientos. Llaman la atención las 8 tiendas de Rusia, las 4 de Emiratos Árabes Unidos y las 3 de Arabia Saudita. Cabe destacar en este punto que Uterqüe no consiguió convertirse en un nuevo ‘lujo asiático’ y el cisne tuvo que batir alas apenas un año después de abrir en China, en 2012.

Cumplir con el empleo

“Sumar, sumar y sumar”, ese mantra que tantas veces hemos escuchado en boca de la ministra de Empleo en funciones Fátima Báñez, ha calado hondo en Pablo Isla y su equipo. Inditex generó 15.800 nuevos puestos de trabajo durante el pasado 2015, alcanzando la cifra de 152.854 empleados en todo el mundo. De los nuevos puestos de trabajo más del 25 por ciento (4.120) se crearon en España.

Este incremento se refleja en el aumento de gasto de personal recogido en las cuentas anuales de la textil gallega cuyo gasto de personal se elevó en 403 millones de euros, pasando de 2.932 millones en 2014 a 3.335 millones en 2015.

La textil gallega creó 15.800 nuevos puestos de trabajo de los que más del 25% fueron en España

Cifras que aumentarán, de cumplirse con los objetivos durante este ejercicio 2016, en el que la cadena “espera” abrir entre 400 y 460 nuevas tiendas –de las cuales el 70 por ciento cuentan ya con un contrato previo- y absorber entre 100 y 120 unidades pequeñas en tiendas cercanas. Un más a más en el que la cadena tiene prevista una partida de unos 1.500 millones de euros.