“Vemos muy buenas perspectivas respecto a nuestro plan de negocio y, más concretamente, para el año 2013”. Así de convencida se muestra Sonia Jerez, CFO de Vueling, al referirse al futuro más inmediato de la aerolínea. En este periodo, los grandes ejes de su estrategia se basarán en la búsqueda de oportunidades de negocio, mantener la estructura de negocio de la compañía y también los pilares de la calidad de su servicio: la puntualidad, la eficiencia y el producto en sí.

Para lograrlo, Vueling tendrá que lidiar con las consecuencias de la nueva subida de las tasas aeroportuarias en España, en este caso del 8%. “Arrastramos un buen impacto por estas subidas. El pasado mes de julio las tasas ya se habían duplicado en Barcelona y Madrid, nuestros dos aeropuertos principales. Como consumidores, pasamos de pagar 10 euros a 19, prácticamente el doble”, destaca Jerez. Pese a todo, la CFO asegura que el impacto de estas subidas de tasas en el negocio de Vueling es relativo. “Con estos incrementos, la capacidad de nuestros competidores también se ha visto reducida, mientras que nosotros hemos podido mantener la que teníamos proyectada. Claro que nos afecta la subida de tasas, pero también los demás se han visto impactados”, explica.