El grupo automovilístico Stellantis, ha presentado FaSTLAne 2030, su plan estratégico a cinco años de 60.000 millones de euros para acelerar el crecimiento y los beneficios.
Estos se basan en la prioridad de la compañía de poner al cliente en el centro y en la disciplina de asignar capital, donde las regiones y las marcas pueden generar los Gestión más precisa de una cartera de marcas mejores rendimientos.
Los pilares de FaSTLAne 2030 son:
- Gestión más precisa de una cartera de marcas incomparable.
- Inversión en plataformas, sistemas de propulsión y tecnologías globales.
- Asociaciones que complementan las principales fortalezas de Stellantis.
- Optimización de la huella de fabricación.
- Excelencia en la ejecución.
- Fortalecimiento de las regiones y de los equipos locales.
El CEO Antonio Filosa ha declarado sobre el plan estratégico, que, “FaSTLAne 2030 es el resultado de meses de trabajo disciplinado en toda la compañía y está diseñado para impulsar el crecimiento rentable a largo plazo. Con el cliente en el centro de todo lo que hacemos, el plan cumplirá nuestro propósito, «conectar a las personas con las marcas y con los productos que aman y en los que confían», impulsado por nuestra combinación única de fortalezas».
«Tenemos grandes personas, el músculo de la escala global, marcas incomparables que conectan e inspiran, las profundas raíces locales de nuestras regiones y socios distribuidores para satisfacer las necesidades distintivas de nuestros clientes, y un enfoque implacable en la innovación y la excelencia en la ejecución. Con estas fortalezas, estamos en una posición única para ofrecer encanto, funcionalidad y accesibilidad. Además de los beneficios acelerados y amplificados de nuestras asociaciones «win-win», tenemos todo lo que necesitamos para cumplir nuestras ambiciones de FaSTLAne 2030″.
Filosa, junto con miembros del Stellantis Leadership, presentò en detalle los pilares de FaSTLAne 2030, durante una sesión estratégica del Investor Day.
El enfoque de la Compañía para administrar su cartera de marcas y su plan de productos se ha revisado para maximizar la eficiencia del capital, evitar gastos duplicados y respaldar la rentabilidad.
Esto dará como resultado, de aquí a 2030, más de 60 lanzamientos de vehículos nuevos y 50 renovaciones significativas, en todas las marcas y energías del tren motriz, incluidos 29 vehículos eléctricos de batería, 15 vehículos híbridos enchufables o de autonomía eléctrica extendida, 24 vehículos eléctricos híbridos y 39 vehículos ICE/mild hybrid eléctricos.
Con este enfoque reorientado, Stellantis cuenta ahora con cuatro marcas globales con la mayor escala y el mayor potencial de rentabilidad: Jeep®, Ram, Peugeot y FIAT. Estas marcas, con su presencia multirregional, son las primeras lanzadoras naturales de todos los nuevos activos globales. El setenta por ciento de las inversiones en marcas y productos del plan se destinarán a estas marcas, así como a Pro One, la business unit de vehículos comerciales de Stellantis.
Las cinco marcas regionales de la compañía, Chrysler, Dodge, Citroën, Opel y Alfa Romeo, son muy fuertes en sus respectivos mercados y se beneficiarán de estos mismos activos globales y aumentarán el carácter distintivo de la marca para emocionar a sus clientes.
DS y Lancia son marcas históricas, destacadas en Francia y en Italia. Las gestionarán Citroën y Fiat y se desarrollarán como marcas especializadas
La compañía tiene previsto reforzar el futuro de Maserati, una marca de lujo puro con un legado de clientes único y una potente gama, añadiendo dos nuevos vehículos del segmento E. Se compartirá una hoja de ruta detallada en Módena en diciembre de 2026.
“Todas las marcas de Stellantis desempeñarán un papel claro en el cumplimiento de nuestros compromisos de FaSTLAne 2030”, afirmó Filosa.
