En un mundo empresarial en constante evolución, la cultura organizacional se ha convertido en un factor crítico para el éxito y la sostenibilidad de las empresas. El Método AIPE, una innovadora metodología de trabajo que integra diversas herramientas y sistemas está diseñado para construir y transformar la cultura empresarial de manera efectiva, teniendo como eje vertebral un diagnóstico cultural. Recientemente, este método ha recibido un reconocimiento significativo por parte de la plataforma RightSupply, destacando así su importancia en la gestión de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC).

Diagnóstico Cultural AIPE: un enfoque integral

Analizar la cultura organizacional es crucial para reducir el absentismo y la rotación de personal. Al mejorar el compromiso de la plantilla a través de una mejor alineación cultural, las empresas pueden crear un entorno de trabajo más satisfactorio y atractivo, reteniendo el talento y disminuyendo los costes asociados con la contratación y capacitación.

El Diagnóstico Cultural AIPE, implementado en exclusividad por IL Consultoría, se centra en tres pilares fundamentales: valores, liderazgo y comunicación. Estos elementos son esenciales para el éxito de cualquier organización y, a través de un análisis exhaustivo, permiten validar la alineación de valores, misión y estructura, así como identificar disfunciones culturales y estructurales. Basado en teorías de la psicología organizacional, niveles de necesidad de Maslow y teorías de la motivación, el sistema de AIPE proporciona una evaluación profunda del estado actual de la cultura de la empresa y genera estrategias adaptadas a sus necesidades reales, permitiendo crear estrategias adaptativas que facilitan la vinculación de la plantilla y la puesta en marcha de planes de acciones personalizadas.

La recolección de datos en el diagnóstico se realiza mediante un cuestionario personalizado que facilita la participación de toda la plantilla, facilitando una adaptación al lenguaje y la cultura del sector o empresa específica. Este proceso asegura que los resultados sean relevantes y precisos, proporcionando una base sólida para la generación de indicadores y la certificación AIPE.

Generación de indicadores de gestión cultural

Los indicadores generados por el Diagnóstico Cultural AIPE son esenciales para la gestión de personas y proporcionan una herramienta invaluable para el departamento de RRHH. Estos indicadores permiten identificar y corregir disfuncionalidades, medir aspectos intangibles como la cultura organizacional, el liderazgo y la comunicación interna, y son cruciales para evaluar el retorno de la inversión en gestión de personas.

La mejora en la cultura organizacional, reflejada en estos indicadores, impacta positivamente en el desempeño financiero y operativo de la empresa, demostrando el valor tangible de estas iniciativas.

Obtención del certificado y sello AIPE

Tras el diagnóstico cultural, se emite la certificación AIPE con un sello que acredita la alineación cultural de la empresa. Esto no solo evalúa y mejora el desempeño cultural de las empresas, sino que también abre nuevas oportunidades para potenciar su Responsabilidad Social Corporativa. Al obtener el certificado y el correspondiente sello, las empresas pueden mostrar su compromiso con la mejora continua y el bienestar de su plantilla.

Este reconocimiento es una herramienta poderosa para atraer y retener talento, mejorar la reputación corporativa y destacar en auditorías de RSC, brindando una ventaja competitiva significativa.

Reconocimiento de RightSupply: un paso adelante en la RSC

La plataforma RightSupply.net, reconocida por distinguir a las empresas a partir de sus índices de sostenibilidad bajo estándares y referencias internacionales plenamente reconocidas, a partir de septiembre de 2024 incorporará un nuevo módulo de calificación y reporting dirigido a parametrizar los indicadores clave del bienestar laboral efectivo de las organizaciones.

Pablo Chamorro, director de Ecomundis y gestor de la plataforma RightSupply.net en España, argumenta que “tradicionalmente los sistemas de reporting y evaluación de la responsabilidad social corporativa (ESG) se han centrado en informar sobre el cumplimiento de los derechos más básicos de los trabajadores, obviando otros como el análisis detallado de su bienestar o el grado de integración cultural en el propósito de las organizaciones para las que dedican gran parte de su tiempo». 

Chamorro señala que “la adopción de programas y la ejecución de acciones dirigidas a una mejor integración cultural en los proyectos empresariales es crucial para compatibilizar la satisfacción de la plantilla con mayores cotas de motivación, involucración y productividad”. Este reconocimiento por parte de RightSupply refuerza la relevancia del Método AIPE en la creación de entornos laborales saludables y productivos y avala la colaboración con IL Consultoría, como equipo estratégico especializado en la gestión de RRHH y en la implementación y soporte a las organizaciones en esta materia.

El Método AIPE en la sostenibilidad y el desempeño empresarial

El reconocimiento del Método AIPE por organizaciones como RightSupply.net subraya la importancia de esta metodología en la gestión cultural y la Responsabilidad Social Corporativa. Al proporcionar herramientas para evaluar y mejorar aspectos intangibles como la cultura organizacional, el liderazgo y la comunicación, AIPE ayuda a las empresas a alcanzar un entorno laboral más eficiente y sostenible.

Este avance no solo mejora el ambiente laboral, sino que también genera un impacto positivo en el desempeño financiero y operativo de las organizaciones, demostrando que la inversión en la gestión de personas es crucial para el éxito empresarial a largo plazo.